Prozessoptimierung
Rentabilität steigern
Personalressourcen optimieren
Dokumentation digitalisieren

SICHERHEIT DURCH PROZESSOPTIMIERUNG

Die moderne Klinik ist im Wettbewerb des Marktes einem hohen Positionierungsdruck ausgesetzt. Produktsortimente werden größer, technische Möglichkeiten komplexer – die Qualität der eingesetzten Produkte wird immer wichtiger. Interessen unterschiedlicher Fachabteilungen von Einkauf, Pflege, Hygiene bis hin zur Geschäftsführung müssen zusammengeführt werden. Durch unsere Jahrzehnte lange Erfahrung im Klinikmarkt haben wir Prozesse, Abläufe und Konfliktfelder kennengelernt. Dabei haben wir die Fähigkeit entwickelt, relevante Fragen zu stellen. Wir ermitteln Ihre Bedürfnisse und schlagen Ihnen Lösungen vor. Wir entwickeln individuelle Optimierungskonzepte, erhöhen Ihre Planungssicherheit und steigern Ihre Nachhaltigkeit.

Gemeinsam zum Ziel

Alle verfolgen die gleichen Ziele: Patientenzufriedenheit, Qualität, Rentabilität und damit den langfristigen Erhalt der Einrichtung. Unsere Leistungen gehen daher über unsere erstklassigen, in Deutschland gefertigten Wulff Produkte hinaus. Wir betrachten die Potentiale der verschiedenen Fachbereiche, bündeln Ihre Bedürfnisse und unterstützen Sie mit zielgerichteten Maßnahmen zur Optimierung und durch Prozessbegleitung auch nach Lieferung.

Unsere Situations- und Potenzialanalyse

Hier werden alle klinikrelevanten Daten erfasst und Ihre individuellen Bedürfnisse ermittelt. Dabei lauten unsere wichtigsten Fragen: Wie können wir den Nutzen in den Bereichen Pflege, Hygiene und Matratzenmanagement für Sie erhöhen und Ihre eingesetzten Ressourcen optimal ausschöpfen? Wo können Zeitpotentiale optimiert und Personal entlastet werden? Wie können Prozessabläufe verbessert und die Einhaltung von Expertenstandards sichergestellt werden? Wie kann die Patientenzufriedenheit erhöht werden? Gern unterstützen wir Sie vor Ort und führen gemeinsam mit Ihnen eine unverbindliche Situations- und Potenzialanalyse durch. Kontaktieren Sie uns!

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Celina Rieken
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